Süreç Analizi ve İşletmeye Faydaları
Süreç analizi, verimliliği artırmak ve iş sürecini kolaylaştırmak için yapılmaktadır. Çalışanların iş yapabilme gücü ve gereksinimleri göz önünde bulundurularak geçiş sürecinin kısaltılması, kalitenin iyileştirilmesi ve maliyetlerin düşürülmesi söz konusudur. Süreç analizi ile çalışanlar, üretim araçları ve nesneler amaca ve insana uygun şekilde düzenlenmiş olur.
Süreç analizi ile verimliliği hedefleyen işletmelerde çalışma yerleri şu şekilde dizayn edilir;

• İş güvenliği
• Yeterli kalite
• Düşük çalışma yeri maliyeti
• Üretilen parça başına zamanın düşüklüğü

İşletmelerde verimliliğin ve iş süreçlerinin kolaylaştırılmasında ilk olarak çalışma alanlarının yukarıdaki koşulları taşıyacak şekilde oluşturulması gerekir. Süreç analizi neticesinde meydana gelen ve sürece değer katmayan ancak maliyete sebep olan faktörler tespit edilir ve yok edilir. Süreç analizi ile sürecin daha kısa zamanda, daha kaliteli ve daha az maliyetli çıktı elde etmesi sağlanır.

Süreç Analizinin Faydaları Nelerdir?
Süreç analizi belirli yönleri ile işletmelere pek çok fayda sağlamaktadır.

• İşletmelerde yürütülen faaliyetlerde iş/süreç bazlı kontrol edilmesini sağlar.
• Süreç akış şeması ile yapılan işler bütünüyle ele alınabilir. Bu da geniş bakış açısı elde edilmesini sağlar.
• Her sürecin sorumlusu tespit edilerek hangi işin kim tarafından yapıldığı net biçimde ortaya konur. Bu sayede işlerin hangi zaman dilimlerinde kimin sorumluluğunda olduğu bellidir. Süreçte bir aksaklık oluştuğunda kimin muhatap alınacağı bellidir.
• Süreçlerin verimli olarak yürütülmesi için gerekli girdi ve tedarikçiler, çıktılar ve müşteriler tespit edilir. Bu sayede süreçte sorun yaşandığında kaynağı belirlenebilir.
• Süreçler için hedefler ortaya konduğundan hedeflerin gerçekleşmemesi durumunda iyileştirilmesi gereken alanlar rahatlıkla tespit edilir.